Entreprises

Comme coach spécialiste de l’entrepreneuriat, j’accompagne aussi les organisations à libérer le potentiel créatif de leurs équipes pour créer une culture intrapreneuriale forte.

Les nombreux bénéfices de l'intrapreneuriat

L'intrapreneuriat est étudié depuis de nombreuses années et les bénéfices d'une telle culture organisationnelle sont nombreux. À l'instar des nombreuses start-ups technologiques, de plus en plus d'entreprises gagnent à instaurer ce changement culturel pour :

  • Améliorer les performances de l'organisation
  • Innover
  • Responsabiliser et développer l'initiative de ses employés
  • Engager et motiver ses employés

Une fois les besoins et objectifs clairement établis, je préconise une approche qui allie formation et coaching individuel ou d'équipe. Pour ce faire, j'offre un programme de plusieurs modules qui s'adapte à votre réalité.

Une approche en 4 modules

Module 1

Définir l’intrapreneuriat

Ce premier module fera le tour de ce qu'est l'intrapreneuriat pour permettre aux équipes d'en comprendre les nombreux avantages et leur donner le désir de changer.

  • Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?
  • Quels en sont les avantages ?
  • Quelles sont les valeurs et habiletés à favoriser ?
  • Quels changements instaurer pour favoriser une culture d'innovation ?
Module 2

Être un gestionnaire intrapreneur

Ce module a pour but d'outiller les gestionnaires à assumer leur rôle de leaders intrapreneurs avec confiance pour initier le changement au sein de leurs équipes.

  • Se positionner comme un leader modèle pour son équipe
  • Avoir le réflexe "orienté solution"
  • Gérer son équipe pour générer les idées
  • Miser sur les forces de ses employés
Module 3

Mieux communiquer pour mieux co-créer

Ce module explique les bases d'une bonne communication et d'une bonne écoute, outils essentiels pour générer des idées et des solutions.

  • Connaitre et identifier le profil de son interlocuteur
  • Adapter sa communication pour passer son message avec clarté
  • Communiquer et écouter pour générer des solutions
Module 4

Mise en pratique

Ce dernier module a pour but de plonger les équipes dans un processus d'innovation intrapreneuriale. À mi-chemin entre le team building et le coaching d'équipe, cette approche permet aux équipes de trouver leurs formules d'innovation pour recréer ce contexte par la suite.

  • Démarrer un processus de création en équipe
  • Définir les étapes pour mener le projet à bien
  • Déterminer les facteurs de succès

Mes domaines d'expertise

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