Entreprises

Comme coach spécialiste de l’entrepreneuriat, j’accompagne aussi les organisations à libérer le potentiel créatif de leurs équipes pour créer une culture intrapreneuriale forte.

Les nombreux bénéfices de l'intrapreneuriat

L'intrapreneuriat est étudié depuis de nombreuses années et les bénéfices d'une telle culture organisationnelle sont nombreux. À l'instar des nombreuses start-ups technologiques, de plus en plus d'entreprises gagnent à instaurer ce changement culturel pour :

  • Améliorer les performances de l'organisation
  • Innover
  • Responsabiliser et développer l'initiative de ses employés
  • Engager et motiver ses employés

Une fois les besoins et objectifs clairement établis, je préconise une approche qui allie formation et coaching individuel ou d'équipe. Pour ce faire, j'offre un programme de plusieurs modules qui s'adapte à votre réalité.

Une approche en 4 modules

Module 1

Définir l’intrapreneuriat

Ce premier module fera le tour de ce qu'est l'intrapreneuriat pour permettre aux équipes d'en comprendre les nombreux avantages et leur donner le désir de changer.

  • Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?
  • Quels en sont les avantages ?
  • Quelles sont les valeurs et habiletés à favoriser ?
  • Quels changements instaurer pour favoriser une culture d'innovation ?
Module 2

Être un gestionnaire intrapreneur

Ce module a pour but d'outiller les gestionnaires à assumer leur rôle de leaders intrapreneurs avec confiance pour initier le changement au sein de leurs équipes.

  • Se positionner comme un leader modèle pour son équipe
  • Avoir le réflexe "orienté solution"
  • Gérer son équipe pour générer les idées
  • Miser sur les forces de ses employés
Module 3

Mieux communiquer pour mieux co-créer

Ce module explique les bases d'une bonne communication et d'une bonne écoute, outils essentiels pour générer des idées et des solutions.

  • Connaitre et identifier le profil de son interlocuteur
  • Adapter sa communication pour passer son message avec clarté
  • Communiquer et écouter pour générer des solutions
Module 4

Mise en pratique

Ce dernier module a pour but de plonger les équipes dans un processus d'innovation intrapreneuriale. À mi-chemin entre le team building et le coaching d'équipe, cette approche permet aux équipes de trouver leurs formules d'innovation pour recréer ce contexte par la suite.

  • Démarrer un processus de création en équipe
  • Définir les étapes pour mener le projet à bien
  • Déterminer les facteurs de succès

Mes domaines d'expertise

Consultez également 

Je ne connaissais pas Olivia, je l’ai d’abord rencontrée virtuellement via un groupe d’entraide pour entrepreneurs. C’est la seule personne qui ne m’a pas servi une langue de bois par rapport à un questionnement que je me faisais; elle m’a donné une VRAIE réponse d’expert. Donc, sans plus attendre, j’ai ( … )  Lire plus

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Coach en image et image de soi, Mon corps Émoi

Rencontrer Olivia, c’est une rencontre avec soi ; c’est prendre conscience de qui on est, c’est se répondre honnêtement ; c’est trouver la réponse, mais surtout oser se la dire et l’écouter.  Simple, sans jugement, Olivia sait trouver les bons mots.  Lire plus

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Présidente, mAz Communications

I found Olivia to be a game changer in the way I was able to approach business situations, and conquer them. Her ability to make me think differently and strategically has had a significant impact on my ability to move forward and succeed in my entrepreneurial endeavours.  Lire plus

Neil F.,
Entrepreneur

Olivia m’a tout de suite plu.  Elle est vive d’esprit, empathique et démontre de réelles aptitudes en relation d’aide.  La session de coaching que j’ai fait avec elle m’a ouvert les yeux sur des choses que je n’avais jamais remarquées auparavant. Par des exercices simples mais ô combien efficaces, j’ai ( … )  Lire plus

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